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水利水电工程项目施工管理案例分析题题目及答

日期:2020-05-12 01:26

  施工案例了解 施工全段围堰法导流 上下逛为均 土围堰,基坑开挖 井点排水,同室地 室地基挖基准 任务桥夜施工 中.2名施工功课职员失慎坠 .此中1人牺牲• 对44水利水也工施工 按照土开挖举措和 景原料中,施工单元土方开挖机R和开挖举措是否合 案】:分歧。由于反 发现机众 于深度不大 基槽开挖.本工 倒室基坑开 挖深度 大成JS与安乐事变应急 案》.水利工 与安乐事变共分为哪儿 景原料中事变 属于哪一 遵照2名工人 功课 与安乐事变和IV 处功课别属于三 处功课. 点水利工划于2010年12月28日开工 业主决意 Eh家施工承包企业发出了投标巡清I 家企业均领受了 ,并于ME按时 买了招标文献.招标文了中清定10月18日 下昼4时是招标文献 正在投标截止时之前 E四家企业提交了投标文献但C企业「10月18日下 10月21口下昼 外地招投标 办公室主办 公然开标.标委员会成员共 此中外地招投标办公室1人 E企业投标文献无法定代 字和委托人授权书.但投怵文献均己有 标委员会于10月28日提出了标陈说。B、 A企业差异 合得分 二名。于B企业投怵报价 于A企业. 11 月10日招标人向A企业发出了中标

  、业主决意栗取 清招标体例 做法是否妥贴 案】:遵照《招标投标法》卜一条 百姓政府答应.方可 招标.是以 本案业主仃 点水利工决意 招标做法 是不当

  、指出开标任务,标委员会成员 案】:遵照《招标投标法〉三十四条 定.开标该当正在投标文献 交投标文献截止时 公然 本案招标文献 投标截止时是10月18日下昼4时. H卜午才开标,是不当之处一遵照《招标投标法》 三十五条 开标应招标人主办 本案 属于 外地招投标办公室主办 是不当之处二. 遵照《招标投标法》和《 标委员会和 标举措暂 标委员会招标人或其委 招标代机构 职员不得担当标委员会委员.一 合生意外地招投标 办公室职员和公处职员担当 标委员会成员是不当 《招标投标法 专家不得少于成员总数2/3 本例技巧、 专家比例为4/7

  、招标人定A企业为中标人是否 案】:遵照《招标投标法》四十一条 价程序中标人 投标该当中标.是以中标人该当是徐 投标价最低投标人. 本案中B企业拣合 一名该当中标以B企业投标报价 于A企业为

  、合同日期是否 案】:《招标投标法》四十六条 埋定,招标人和中标人该当11中标 发出之日30天内,按I B招标文献和中标人 投标文献 30天反了 《招标投标法》 正在妙成堆上地基上.水每孔净宽8 小.故不分底板 m.底板水流倾向 中发于平板 《水利工事变处 事变处基础 求是什么 《水利工事变处 宣事变处基础 求是 :事变.必相持“事变因为不查清是不放 工未受教不放 步调不实不放 准绳查事变因为, 做好事变处任务. 计划相合单元核定后奉行. 事变处改革 单元或有单元提出 改革计划• 审批核定后奉行. 事变位处 完毕后 下一段施工. 《水利工事变处 小于,一事变 水利工该当实 登记轨制.

  、水利水安乐事变处 水利水安乐事变处 则是“三不放 事变因为不查领会不放 工未受教不放 步调不实不放 划如下单元 10施工 中发 以下事务 事务一 产工人偏少.II施工段模板制安 时15天落成. 事务二 仓内出料堆夜境况,施工职员 取水泥 事务四堵底板施工中 为加快工 度,施工单元 将垫层和底板同时浇 并将 垫层混凝十.强度

  、差异了解事务1、事务2对墩混凝土工 划工期有何影响 出承包人可能工期和 事务一使总工期延3天。事务二使总工期延 工期和。由于是施工单元技巧和 做法当仓内出 料堆叠时 取强化振捣步调

  、遵照事务4,指出承包人做法不当之处 事务中改革, 不当之处一垫层、底板同时浇 做法区别时浇 应分层浇 不当之处二施工单元 改革施工举措 做法改革应履 改革手 政府投兴修。 法人委托某招标代 公司代 施工招标。 招标代 公司按照相合 公然招标体例招标招标告示正在外地政府 招标新闻上揭晓。招标文献中 投标担保可投标保 或投标保函体例担保, 标举措 最低投标价法。招标告示 投标截止日期为2012年8月3日下昼3点。最 投标 单元有4家 此中 A单元投标价钱13000万元 投标书未加 8月3日下昼2点提交了一份价5% 充原料。 B单元报价12300万元 开标时单元 法人未到 C单元报价12900万元正在开标后提出800万元 技巧 最好。招标代 公司 标委员会成员中有2人是业主 4位技巧、济专家 招标代公司 职员。 正在决标之后 中标单元发 业主和中标单元沟磋商 业主调动了中标单元 开工打定审查之后 揭晓了开工令。开工之后发 施工 料场计划无法满 了300万元施工单元垫付 之后施工单元向业主 是否有中标单元应为哪家 大型水利水招标告示应 揭晓以外.应正在《中邦水利报》 揭晓告示。 标委员会成员 求2/3以上为技巧济专家(7人以上单数: A单元投标有用价也有用 B单元为无效标 法人或其代 出席C单元提出 技巧 是开标后提出 不影响 投标报价为12900万D单元

  、对放弃中标施工单元 业主应何如处 A单元放弃业主可能充公其投标保 业主不应予以 《施工合同和招标文献文本》 制施工、施匚步调 承包人施工图 场功课举措和施工举措 完满和可 批复概3亿元 某招标代 机构 次招标任务。正在招标文献审查会上专家 、乙、丙、丁、戊差异提出了如下修 为了 止投标人哄抬报价 招标文献定投标报价 标底5% 投标品行应与工 招标文献定投标报价 注册 招标文献定投标人 法定代 人或委托代 人不参预开标会 招标人可公布其弃权。 招标招标人 标委员会主任招标人代 担当 标委员会主任正在投标人得分中所占权为20%.其他成员合 地方政府奉行征地 民任务 以统制.修招标文献专 合同条件中 于地方政府因为未 实时供应施工 投标人交了投标文献。此中 投标人 正在投标文献中提出将弃渣场清 分包 庄厉分包单元 不允 分包单 位再次分包 且分包单元 机构职员均 本单元职员担当。 标、定标、 标人中标与发包人 了总承包合同 并与分包单元 分包合同定单价1 单价了解如下。。 SExmn 标底弗成动废标 接按照 标委员会主任与标委员会其他成员权益 供应施工地是发包人 任务和

  、分包单元机构 ,哪些职员必 是分包单元本单元职员 本单元职员 职员、安乐职员必 是分包单元本单元职员. 本单元职员必 差异代寄义或数值. 人工单价

  、投标人与招标人 总承包合同该当搜罗哪些文献? 合同条件合同条 清单合同两边 入合同 只他文献. 业主与总承包商.单元差异 合同.临合同。总承包商 业主应许将土方开挖. 差异分包专业性公司.并 了分包合同, 施工合同中 工期278天2004年9月1日开工 价4357万元.合同 举措合同价款 增减、改革和商议 原料整按照为当地域工 发外价钱 整文献. 奉行 如下事务事务I 总承包商「8月25口 开工前打定任务.原定9月1 口开工,因业主办 伐树手 总承包商求工期 事务2十.方公司正在基 开挖中 有地下文 取了必 珍爱步调.为此 总承包商 清土方公司向业主 成总承包商再次取样复淼,果及格。总承包商 正在本公司室内 业主付出.事务5 事务7正在做基 搜检发施工不 师提出止合同 业主为应按合同条款中

  、正在事务2中总承包商 做法对否 为什么 正在事务3中 总承包商 求是否合 错误。由于土方公司为分包与业主无合同合 。分歧 。因按加定 师是否应答应总承包商付出 为什么 正在事务5中 事务4不批。由于此 开支应 总包单元负担。 事务5 得不到。 师应许调动.区别于免 总承包商应 济亏损负担 济亏损渗公司负担。 接领受分包单元止合同 件原料整按照为当地域工 发外价钱 整文献。 别为2围堰 别为4 分歧。由于反 发现机众 于深度不大 基槽开挖 室基坑开挖深度 与安乐事变、III 与安乐事变和IV 处功课别属于三 处功课 遵照《招标投标法》十一条 市百姓政府答应方可 招标。是以 本案业主句 点水利工决意 招标做法 是不当 案】:遵照《招标投标法〉二十八条 正在招标文献求提交投标文献 截止时 投标文献.招标人该当拒收.本案C企业投标文献 投标哉止时是以 投标丈件应 拒收. 遵照《招标投标法〉和《 标委员会和 标举措暂 定》.投标文献 没有法定代 .则属于大缺点.本案E企业投标文献没有法定代 得委托人授权书.无权代本企业投标 单元公.仍属存正在 案】:遵照《招标投标法》三十四条 交投标文献截止时 公然 本案招标文献 投标截止时是10月18日下昼4时, 10月21日下昼才开标是不当之处一 遵照《招标投标法》 三十五条 开标应招标人主办 本案 居于 外地招投标办公室主办,是不当之处二. 遵照《招标投标法》和《 标委员会和 标举措暂 标委员会招标人或其委 招标代机构 职员不得担当标委员会委员。一 合生意.外地招投标办公室属于 .明晰招投标办公室职员和公 姓职员担当 标委员会成员是不当 专家不得少于成员总数2/3。本例技巧、 专家比例为4/7,低于 价程序中标人 投标该当中标.是以中标人该当是 投标价最低投标人. 本案中B企业 一名该当中标.以B企业投标报价于A企业为 案】:《招标投标法》四十六条 发出之日30天内 技照招#文献和中标人 投标文献 本案11月10日发出中标 30天反了 《招标投标法》 《水利工:事变处 事变处基础 求是 工未受教不放 步调不实不放 准绳查事变因为 做好事变处任务。 计划相合单元核定后奉行。 事变处改革 单元或有单元提出 改革计划。 审批核定后奉行。 事变位处 完毕后 下一段施工。 《水利工事变处 小于一事变 。水利工该当实 登记轨制。 布《水利工事变处 济亏损巨细 搜检 事变对工期影响时 寻常使影响 。分为一事变、 件予以扩张然后 扩张 以省略功课任务 并加快安 固定点予以加固或正在坝体上逛坝 偶然予以加固 接焊接施工举措。 合同总价30%16 到合同总价30%。 8月份 万元了合同总价 30%。 遵照付款条件 9、10、11月份每月应扣工付款为3 1.25%V1 12月底单元应 收陈说密包人 可后28天内 承包人向发包人 合同价款及专条件 合同价款整实质 并与发包人承包人磋商一 本例工付款为合同价 20% 扣点为合同价 60%。 本例 付款为 万元。本例 扣点为 分合同价款列出价钱 公式整价款 承包商 价款为整后价款与原合同价款 差值 合同实 价款为 整价差与原合同价之和. 本例 如下 Po—合同价款中工 E0—基期价钱指数或价钱 日期价钱指数或价钱。 落成70%时Po 12X1. 万元。合同实 价款 款为合同实价款与保 之差 本例中.保 安乐搜检搜罗寻常搜检、专业性搜检、季性搜检、 假日前后搜检及不 按期搜检。 从事功课职员必 安乐教 而且体矫健 施工功课境区域内应有 全部员工应练习各工安乐操作 岗亭轨制 力。看待功课应架 安乐 护栏照明 施完满 常性地或按期搜检施工 取有用护步调。 教导和功课。 事变属大事变, 遵照《企业伤亡事变分 依照事变发因为分 事变按事变后果厉 水利水安乐事变处 准绳是“三不放 ”准绳 事变因为不查领会不放 工未受教不放 步调不实不放 事务一使总工期延3天。事务二使总工期延 工期和。由于是施工单元技巧和 做法当仓内出 料堆叠时 取强化振捣步调, 不当之处一垫层、底板同时浇 做法区别时浇 .应分层浇 不当之处二施工单元 改革施工举措。 做法改革应履 改革手 大型水利水招标告示应 揭晓以外应正在《中邦水利报》 揭晓告示。 标委员会成员 求2/3以上为技巧济专家 7人以上单数 A单元投标有用价也有用 B单元为无效标 法人或其代 出席C单元提出 技巧 是开标后提出 投标报价为12900万D单元 A单元放弃业主可能充公其投标保 业主不应予以 《施工合同和招标文献文本》 制施工、施工步调 承包人施工图 场功课举措和施工举措 完满和可 标底弗成动废标 接按照 标委员会主任与标委员会其他成员权益 供应施工地是发包人 任务和 职员、安乐职员必 是分包单元本单元职员。 本单元职员必 人工单价 合同条件合同条 清单合同两边 入合同 其他文献。 10、 错误。由于土方公司为分包.与业主无合同合。分歧 事务4不批。由于此 开支应 总包单元负担。

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